（电子烟烟油在线购）电子烟雾化器底座漏油6(（电子烟烟油在线购）电子烟雾化器漏油怎么办)

小编 0

一：电子烟雾化器漏油怎么办

电子烟漏油的处理方法是将烟嘴朝下甩出遗留液体，然后用纸巾拧成绳伸入旋转擦拭干即可。
漏油的概念是：烟液从不正常渠道流出，比如由雾化仓玻璃外侧，雾化器底座，烟嘴外侧等非正常渠道漏出。而由烟嘴内偶尔吸入口中烟油的情况不属于漏油现象，这种一般是雾化蒸汽聚集凝结而成的水珠，解决方式：烟嘴朝下甩出遗留液体，然后用纸巾拧成绳探入旋转擦拭干即可。
再不行，直接更换雾化芯解决。这种情况通常出在新手身上的多，很多第一次用电子烟不懂得如何驾驭电子烟容易造成吸入口中烟液情况，同一款电子烟老鸟用很少出现这个情况。
1、使用姿势不正确。在使用中，电子烟正确的使用姿势为电池杆一端向下倾斜，而不能翘起来抽。
2、机器使用过久。无论是什么电子烟，其中雾化仓寿命都是固定的。要定期更换。
3、密封圈丢失。有时候在拆卸清理电子烟的时候会不小心丢失密封圈，这样也会造成漏油。
二、电子烟不同于香烟，在使用方式上务必注意以下几点以避免漏油：
1、在使用中，电子烟正确的使用姿势为电池杆一端向下倾斜，不能翘起来抽。
2、电子烟雾化仓上有刻度，加烟油至三分之二处就可以了，不要加太满。
3、定期更换雾化芯、雾化器，原因是个别雾化芯绳子过细，导致进烟油速度过快，使用不便。
4、加烟油的方法根据雾化器的不同而不同，新手可以看视频演示进行操作。
5、有的人拧下电池杆的时候，不是抓住电子烟中间的金属螺纹拧，而是抓住雾化器的玻璃仓拧，导致雾化器的玻璃仓和螺纹之间被拧开或拧松后而导致弄得满手油，这种情况拧紧即可。

二：电子烟雾化器底座拧不开

方法一：一般机械雾化器都带调节气孔用的六角扳手，把扳手插进调节气孔那个位置基本用力一扳也就下来了。方法二：橡胶手套?或者手指套。方法三：底座那里拧不开的话，可以把烟嘴儿拿掉，最好不要把顶盖拧掉再去拧底座，以免给拧碎。加油方法： 1、烟嘴打开，先旋转螺纹垂直拔起或插入，请勿倾斜角度进行 2、不要从雾化器中间的小孔添加烟油，中间通气孔不是加油位置 3、电子烟是高温加热原理，烟杆顶部会产生冷凝液，充电时必用纸巾擦拭后进行。

三：雾化器烟弹漏油

齐鲁晚报·齐鲁壹点

1月22日，电子雾化器品牌悦刻母公司雾芯科技（RLX）在纽交所挂牌上市。开盘当日股价暴涨104%，市值一度接近3000亿人民币。创始人汪莹也因此走到了聚光灯下。

2020年8月底，因疫情延期4个月的2020年IECIE电子烟展终于在深圳开幕。占据了深圳会展中心三个展馆，400多家电子烟产业链企业，涉及2500多个品牌齐聚展会。

在国家监管收紧的背景下，电子烟“是否有助于戒烟”?市场资本热捧电子雾化器行业会产生什么化学反应？而这一行业将何去何从呢？

1 电子雾化器的第二个“风口”？

在很多人眼中，烟草是暴利行业，电子雾化器的替代性明显同样拥有庞大的用户群体。以悦刻为例，三年时间，年收入从起初的1亿露头激增到20多亿元。可以说，资本市场对悦刻的追随并非盲目。

此前，在国内疯狂布局的电子烟遭到了当头一棒。2019年11月，国家市场烟草专卖局、国家市场监督管理总局发布了一纸新规：不得通过互联网销售电子雾化器。电子雾化器的销售不得不停止一切线上活动，全部转为线下。不少品牌的老板对前路甚是悲观，趁早转行了。负重前行的罗永浩刚嗅着商机入坑不久，就赶紧割舍了他曾信誓旦旦要做大做强的“小野”，转身投入了啥都卖的直播带货。

资本市场的备受青睐，似乎验证了以悦刻为代表的换弹型电子雾化品的市场前景，行业新规之下，悦刻迅速开启了全线下销售模式，布局科技产品渠道、布局商圈、布局社区店等。替烟的需求和迭代产品的升级（主要是口感的完善），使得电子雾化器看似迎来第二个风口，依然拥有着广阔的赛道。

2 悦刻源自互联网企业基因

悦刻创于2018年，创始人兼CEO汪莹及其团队成员大多是互联网出身。创始团队7人中，有6个是Uber中国前核心员工，汪莹还是Uber中国被滴滴合并前的中区总经理。

汪莹本身就是一个电子烟重度用户。她创业做电子烟的想法，就是她在Uber和滴滴期间因为超负荷工作，大量抽电子烟而萌生。

这推演出了，过去悦刻的打法有浓浓的互联网色彩。

2018年初，悦刻以京东众筹的方式，用一个多月的时间就筹得了108万元，并积累了第一波种子用户，打响了国内电子烟品牌的第一枪。

后来悦刻依托线上和线下双渠道的铺设，快速在中国市场打开局面，抢占新兴的空白市场，占据了先发优势。

2019年7月，悦刻的估值还不到30亿美元，一年半时间过去，它的估值已超过400亿美元。

行业快速发展的同时，行业逐渐乱象频发，国内的监管风开始刮起。2019年10月15日，深圳开出了全国第一张电子烟罚单……

3 核心竞争力是什么？

而在这一赛道上，除了悦刻外，魔笛、雪加、福禄、柚子、铂德等品牌已与其等齐头并进。然而，悦刻为啥率先赢得了用户的认知呢？其实，明眼人不难看出，它的路子有些像苹果的营销之路，依靠运营能力，整合了上下游优质资源，并通过新锐、奏效的营销手段获客。

而起初面向高端市场的铂德，它的特殊之处在于供应链完全掌握在自己手里，具有极强的上下游控制力。铂德的雾化芯、烟油都是自己研发自己生产。铂德不采用代工厂OEM/ODM模式制造硬件，而是采用EMS模式，硬件自行设计，软件代码自行编写，物料自行采购，统一送到EMS工厂组装，EMS工厂收加工费。甚至直接督导、参与管理专卖店、便利店门店的铂德专区。

上游供应商集中，下游需求在增大，电子雾化器供应链的稳定问题也摆在了品牌方面前，这关系着他们的利润空间和品牌发展可否持续。

据不完全统计，中国每年卷烟消费量约5000万箱左右，庞大的烟草市场，同样也释放了香烟替代品的巨大需求。

前面说了，悦刻靠的是运营手段，整合上下游资源，这无非是资本进入一个有技术门槛且变现迅速的有效路径。电子烟的核心技术就在一个电子雾化器上，当前主流技术陶瓷芯雾化器来自思摩尔国际。

4 超强的上游议价能力

从2018年起，由于思摩尔这项技术的成熟，使得乱战的电子雾化器市场一下归于统一了，主要还是来自市场的反馈，这种换弹型电子雾化器口感更稳定、不易漏油。于是思摩尔也迅速改变了电子雾化器市场，越来越多的企业开始效仿悦刻创业了：他们不用研发，只需自我包装一个全新的品牌，很快就能形成自己品牌的产品体系，像模像样。

思摩尔的出现，首先是为很多人在电子烟行业追梦提供了基础保证，踢开了进入的门槛，同时也留出了企业丰厚的利润，最主要的，为自己走量奠定了基础。

对于悦刻而言，不明朗的成本压力与日俱增，技术优势给了思摩尔国际以更高的面向客户的议价能力。以悦刻为例，这一项成本已高达四成以上，相比原来增加了一倍。

当悦刻在线下渠道拼杀的时候，它必须将更多的利润贡献给上游的思摩尔国际。但当这个行业规模如愿变得越来越大的时候，消费者却并不一定选择它。对于雾芯科技的投资者来说，这些都是其必须警惕的产业演变可能。

5 这真是一个庞大的市场

据思摩尔港股上市时的招股书，一只陶瓷雾化器大约13.8元，而市场上主流的电子烟杆则在200-300元。

除了电子烟杆外，各种口味的烟弹无疑是量的基础，每个30多元，200口，赶上一盒中档香烟的价格。雾芯科技招股书显示，公司成立第一年，凭借卖出的50万个烟杆以及590颗烟弹，营收轻松实现破亿。现在，悦刻一个月就能卖出100万套烟杆以及2000万颗烟弹。

一些成年人开始在车里、家里或者办公室放上了悦刻，逐步减少抽烟或戒烟。也有一些青年人把抽电子烟当成一种时尚，弄上好看的配饰，挂在脖子上。

从2018年起，先是悦刻拿到3800万投资，随后是锤子科技创始人罗永浩、“同道大叔”创始人蔡跃栋以及黄太吉赫畅等互联网上的“网红选手”纷纷涉足，电子烟成为网红。据了解，目前注册的电子烟企业超过2000家。

但是随着一纸线上禁令的出炉，很多厂家都迅速逃离了这一行当。他们认为，电子烟不在线上销售就是个“死”。

6 现在不明朗，今后不明朗

在国外一些国家，则同样禁止了水果味和薄荷味的电子烟，主要预防未成年人吸食电子烟。

如今，越来越多的证据表明，电子烟不仅有害，还可能让人产生烟草成瘾的“入门效应”——即使用电子烟会使本来不吸烟的人产生尼古丁依赖并进而成为吸烟者。青少年好奇心强，容易在不完全了解其健康危害的情况下产生尼古丁依赖，进而发展为长期吸烟者。