yanyou技术网_柚子魔笛绿萝悦刻烟油 大功率电子烟_烟油渠道

ICE暴雪电子烟:赢在产品蹊径,还是零售江湖

ICE暴雪电子烟:赢在产品蹊径,还是零售江湖

“ICE暴雪”是谁?——这或许是最近电子烟行业被问得最多的问题之一。

这家成立于2019年的电子烟企业,近月来以单月200%的业绩增长率、接近5万的新增用户数量、全国22个省市的市场覆盖面,在2020年岁末的电子烟行业掀起一场“暴雪”。不难预测,电子烟行业这场期末大考,或将再次重整来年行业优等生排名。

一家媒体在研究这场“暴雪风暴”的文章中分析到,ICE暴雪的急速发展与其大力开发开放式烟弹,及其背后的差异化产品战略不无关系。

诚然,不得不承认开放式烟弹是ICE暴雪业绩贡献率最高的单品,但事实上,ICE暴雪并非第一个开发开放式烟弹产品的电子烟企业,而市场上同样重金开发注油烟弹,却一直只能“陪跑”的企业也不在少数。暴雪的故事里,似乎有更多值得细细咀嚼的余味。

尤其是当人们谈起这个隐藏于行业烟雾之间小“巨兽”的时候,往往会特别留意到它的“混血”基因。股权穿透后,来自香精巨头和新零售团队的融合,使得其产品和渠道的硬核背景若隐若现。很显然,与新零售的竞争者比较,它似乎更懂产品;而与出身泛烟草行业的竞争者相比,它又显得更懂新零售。

这或许就是ICE暴雪迅速占领C位的原因之一?当然,一千个人眼里有一千个哈姆雷特。同样一个问题,或许会有多种不同的答案。

如何打造一款让人尖叫的产品?

ICE暴雪的答案是:口味与口碑。

所有占据口腔的产品都离不开口味,以茅台为首的白酒产品如此,以中华为首的烟草也如此,以喜茶为首的新茶品如此,甚至连菜肴的南北差异也如此。在电子烟时代,也颠簸不破此道。

口味是个人的,但也是类型化的,为满足不同口味人群需要,要求有专业、庞大的调香师团队,根据市场不同口味人群的需求进行研究、细分、进而变革,同时也需要强大的品质管控和供应系统,这离不开ICE暴雪背后的波顿体系支撑,而ICE暴雪反哺给波顿的是它的互联网血液,它显然更懂年轻人。

找到你的消费群,然后满足他。——这是突破的第一步,也是ICE暴雪第一阶段的加法逻辑。

“我们的口味设计非常治愈,产品按照市面上最热门的口味做优化,都是电子烟民最熟悉和喜爱的味道,在爆款中寻求创新,在大众熟悉的口味中寻找突破点,这本身是一件挺难的事,但暴雪做到了普遍用户非常高的口味认可度。”ICE暴雪品牌负责人黄曦说。

在创建最早期,暴雪就成立了口味研究社,开发出上百种口味,最大胆的尝试甚至包括了五粮液、烤番薯口味等等,无论需求如何离经背道,也总有一款适合自己。

那么,一款占据口腔的产品,如何能做到占据口袋?

所谓好产品不能忽视的还有性价比,能不能在满足口味的同时不突破顾客的消费预期,一款产品要做到足够好同时足够便宜,其实需要在很多方面下功夫,这是一个不断追求深度更新的过程。

从全方位“满足”到常态化“满意”,实际上那是ICE暴雪产品在前期1.0产品开发之后,所做类型化整理。消费者总会在尝鲜后逐步回归到钟爱,在广撒网捕捉到更多用户数据后,ICE暴雪团队进行了产品线梳理,整理出最受欢迎的几种口味,并锁定它进行深化。这在更大程度上减少了生产端的投入,挤压出更大的成本优势,而同时在销售端,也给代理商规避了大量选品风险和存货投入。

减法逻辑在这个阶段上场,并再次给ICE暴雪赢得了更大的市场空间。

然后,下一个问题接踵而至。那就是——

如何进一步提高用户粘性和复购率?

也就在这个关乎战略的问题提出同时,ICE暴雪开始专注于开发注油式烟弹产品。这一时期的阶段特征是,ICE暴雪已经完成了前期的用户累积,他们中的大部分人沉淀下来成为追随者。链接他们的除了成本优势,还有构建起来的一种消费场景和品鉴习惯。

开放式烟弹的经济效应是显然的,消费者在购置了烟杆后,用户可以通过注入烟油,将每日的电子烟消费成本降低至抛弃式烟弹产品的1/5。

此外,对于电子烟真正“拥趸“来说,注油式烟弹模拟出一种类似烟斗的仪式感,使电子烟消费场景更具象化,进而演变成一种新的社交方式,并引发出裂变式消费口碑。

当“你我都是暴雪人”变成一种社交媒介,其对90后带来的“干杯”效应,不亚于茅台至于60后。但随即而来的问题是——

如何重构属于电子烟企的新零售生态?

#p#分页标题#e#

疫情深刻重整了全球人们的生活方式。后疫情时代,越来越多人在谈论新零售,但真正能实现新零售和实体经济全面打通的却屈指可数。这些年来,多少试图将传统渠道与新型业务融合的企业败走麦城,问题不在一两个,而是需要解决的问题很多,比如如何打破常规,实现新品牌的孵化与裂变?如何“俘获”代表消费未来的年轻一代?

ICE暴雪给出的答案似乎并不复杂。“零售的本质其实还是原来核心的东西,一个是空间,我们称之为场;一个是货,没有变化;还有人,也没有变。所以人、货、场三个维度没有改变,我们所改变的是在这个本质的基础上做了很多的元素创新。”

人、货、场的传统零售基础既然不变,那么又将如何寻求更新?

ICE暴雪语言系统下的“人”,更多指的是人气。一款产品上市,首先需要迅速引爆人气,拢聚基础粉丝。